"كن أنت التغيير" قد تحتاج إلى تغيير

ظهرت في: رواد الأعمال في الشرق الأوسط

لا بد من إعادة التفكير في كيفية قيامنا بالمناشدات العالمية من أجل مستقبل أكثر استدامة

"كن التغيير الذي تتمنى أن تراه في العالم" مقولة تعود أصولها إلى عام 1913. وعلى الرغم من أن أصولي ليست قديمة بنفس القدر، إلا أنني لطالما اعتقدت - على الرغم من أنني كنت أرى عالمنا مثل لويس أرمسترونغ (رائعًا) - أن هذه المقولة مثالية أكثر منها واقعية.

في عام 2024، يتفق معي شات جي بي تي: "هذا الاقتباس معيب لأن الجهود الفردية وحدها غير كافية لمعالجة القضايا المنهجية التي تتطلب عملاً جماعيًا وتغييرًا هيكليًا."

لماذا هذا التشاؤم؟

لقد ولدت في كندا ولكنني نشأت في أسرة من التاميل حيث أصبحت مهامي المستدامة بفضل والديّ عن غير قصد، حيث أصبحت مهامي المستدامة هي إدارة المياه بشكل غير مقصود لأن "المال لا ينمو على الأشجار"، وتنظيف طبقي لأن "الأطفال يتضورون جوعاً في أفريقيا".

إن زحف نمط الحياة يجعل من الصعب الالتزام بهذه التعاليم؛ واستخدامي لزجاجات المياه البلاستيكية واستخدامي لزجاجات المياه البلاستيكية واستخدامي لـ Deliveroo مثال على ذلك، لكنني ألوم Statista لإثبات أن جهودي في سن المراهقة كانت عقيمة: في الواقع، كان معدل انتشار نقص التغذية في أفريقيا في عام 2008 يبلغ 19.5%، وفي عام 2022، تفاقم إلى 19.7%.

ولكن مثل جبل جليدي لا يظهر منه سوى 10% فقط فوق الماء، فقد رسمت عمداً جزءاً من الصورة فقط. في الواقع، يمثل عدد السكان الذين يعانون من نقص التغذية في أفريقيا في عامي 2008 و2022 تقدماً كبيراً مقارنة بعام 2000 (24.1%). كطفل، لو كنت أعرف أنه يمكن التلاعب بالبيانات بهذه السهولة، لكان من الأسهل تجنب الخضراوات التي أتناولها.

ربما تكون عقلية والديّ قد ساعدت الأطفال الجياع في أفريقيا، ولكن من دون مقاييس شفافة لقياس مدى تأثير نظامي الغذائي على الأطفال الجائعين على مستوى العالم، لن أعرف أبداً. وبالمثل، لا أعرف كيف أننا ننتج ما يكفي من الغذاء لإطعام 1.5 مرة من سكان العالم - ولكن ما يصل إلى 783 مليون شخص يعانون من الجوع المزمن.

ويمثل ذلك حوالي 10% من جميع سكان كوكبنا - ولكن يبدو أن خفض انبعاثات الكربون لا يزال يمثل الأولوية.

بصفتي مؤلفة إعلانات، أعلم أن البحث يدعم المحتوى الذي أقدمه، تماماً مثل توقيت الممثل الكوميدي الذي يقدم الجملة المثالية، وبناءً على ذلك أستفيد من الإحصائيات للمساعدة في رفع مستوى العلامات التجارية لعملائي. ومع ذلك، أشك في أن بيانات الاستدامة التي صادفتها سترفع من روحك المعنوية - فهي بالتأكيد أحبطتني.

كنت متفائلاً في البداية بشأن رحلة أتلاين للحصول على شهادة B-Corp (وهو أمر لم تحصل عليه سوى سبع شركات إماراتية فقط من أصل 6700 شركة على مستوى العالم)، لكن تفاؤلي تضاءل منذ ذلك الحين.

كما ترى، تم إنشاء أهداف الأمم المتحدة للتنمية المستدامة (SDGs) في عام 2015، واعتبارًا من عام 2023، كان 15٪ فقط من أهداف التنمية المستدامة هذه تسير على المسار الصحيح، و48٪ منها خارج المسار الصحيح، و37٪ منها في حالة ركود أو تراجع. وببساطة، فإن التقدم الذي أحرزته الأمم المتحدة في تحقيق أهداف التنمية المستدامة باهت - ولكن على من تقع المسؤولية؟

أفترض أنهم "أصحاب المصلحة الرئيسيون"، الذين يجرون محادثات متكررة حول خلق عالم أكثر استدامة - ومع ذلك، وبطريقة ما، لا يزال أكثر من 700 مليون شخص يعيشون تحت خط الفقر. من المكان الذي أكتب فيه، يبدو لي أن المناشدات العالمية من أجل مستقبل أكثر استدامة غالبًا ما تكون محجوبة وراء الحوافز المالية بدلاً من النوايا الإنسانية الحقيقية.

من حيث الجوهر، أشعر أن شهادة B-Corp لن يكون لها تأثير في المخطط الكبير للأشياء عندما لا تبدو أولوياتنا، كمواطنين في العالم، غير مرتبة.

ربما يرجع السبب في ذلك إلى أن شركة أمازون تسلط الضوء بفخر على الإنجازات المستدامة عبر الإنترنت، ولكنها تقلل من شأن مخاوفها المتعلقة بالسلامة في مكان العمل بدعوى عدم وجود مقياس تنظيمي يسمى "معدل الإصابات الخطيرة" - وبالتالي، لا يمكن أن تساهم سلبًا في تحقيق الهدف الثالث من أهداف التنمية المستدامة: الصحة الجيدة والرفاهية.

ربما يرجع السبب في ذلك إلى أننا كبشر نستهلك ملابس أكثر بنسبة 400% مما كنا نستهلكه منذ 20 عامًا، والعلامات التجارية للأزياء السريعة مثل Shein في طليعة هذا التحول -بينما تساهم بشكل سلبي في تحقيق الهدف 12 من أهداف التنمية المستدامة: الاستهلاك والإنتاج المسؤول.

ربما لأنني أستطيع كتابة هذا المقال من جهاز الآيفون الخاص بي وأنا أرتدي حذاء Air Jordans، مع العلم أن كلاً من Apple وNike تتعرضان لانتقادات شديدة بسبب استخدام المصانع المستغلة للعمال وعمالة الأطفال، وأنا شخصياً أساهم بشكل سلبي في تحقيق الهدف الأول من أهداف التنمية المستدامة: لا للفقر.

ربما هذا كل ما في الأمر - نحن نتكلم بالكلام ولكننا لا نسير على خطى الآخرين.

بصفتي سفيرة استدامة شبه متضاربة في شركة أتلاين، كيف يمكنني إقناع زملائي بأن جهودهم المستدامة يمكن أن تكون مؤثرة إذا لم أشعر بأن اهتمامي كافٍ؟ ففي نهاية المطاف، أنا لست تكتلاً بمليارات الدولارات ولديّ الإمكانيات المالية لإحداث تأثير حقيقي - أو مثل شركة خضراء ترفض المساءلة عن أفعالها، وهذا هو العذر الذي أعيد تدويره.

في الحقيقة، أنا على دراية بالإجراءات التي يتم اتخاذها. على سبيل المثال، طبقت كندا ضريبة الكربون لتقليل استخدام الوقود الأحفوري واعتماد أشكال أكثر اخضرارًا للطاقة، بينما على الصعيد المحلي، أصدرت الحكومة مبادرات مثل "صافي الصفر 2050" في الإمارات العربية المتحدة لتحقيق أهداف مماثلة.

في الظاهر، تبدو هذه التوجيهات رائعة. ومع ذلك، إذا كان للمثل القائل "إن تربية الطفل تحتاج إلى قرية" أي وزن، فإن الشعور بأن أفعالنا اليوم هي لأطفال الغد لا يتم التمسك بها بشكل كافٍ.

لأن الاستدامة تتعلق بما هو أكثر من البيئة، فهي تتعلق بالناس الذين يعيشون فيها - أو بما يحدث عبر المياه، الناس الذين يكافحون من أجل العيش فيها.

لقد كان والداي من ضحايا الإبادة الجماعية، حيث فرا من سريلانكا التي مزقتها الحرب منذ عقود من الزمن، وذلك حتى لا أضطر إلى التعامل مع نفس المصاعب، بما في ذلك العيش الدائم في خوف من الموت. ولكوني بعيدًا عن ثقافتي، لا يمكنني أن أفهم ما ينطوي عليه نضالهم حقًا، ولكن يمكنني أن أتعاطف مع الوضع الحالي للفلسطينيين.

لسوء الحظ، أشعر أن لا شيء أفعله سيغير مصيرهم على الرغم من الجهد الجماعي الذي أراه من شبكتي على إنستغرام. لماذا أعتقد أن جهودي يمكن أن تحدث فرقاً، إذا كان "أصحاب المصلحة الرئيسيين" يبدون أكثر تركيزاً على الحد من بصمتنا الكربونية، بدلاً من وقف العنف الذي أودى وما زال يودي بحياة عشرات الآلاف من البشر؟

وفي حين يبدو أن البصمة البشرية أقل أهمية من بصمتنا الكربونية، إلا أنني ما زلت أعمل على تقليل استخدامي لزجاجات المياه البلاستيكية. ومع ذلك، فإن هذا الجهد أناني بطبيعته، لأنه يعود بالنفع على صحتي البدنية والمالية - ولكن مرة أخرى، ربما يساعد ذلك في تقليل 14 مليون طن من البلاستيك التي تجد طريقها إلى المحيط كل عام.

أثناء قيامي بذلك، أحاول أن أتذكر أن تحقيق الاستدامة يشبه ممارسة التمارين الرياضية. فالأيام القليلة الأولى من العودة إلى صالة الألعاب الرياضية تكون مرهقة، والأسبوعان الأولان الأولان يكونان محبطين عندما يكون التقدم بطيئاً، لكنني سأحاول الالتزام بذلك بما أنني محظوظة بذلك. وبالمثل، من خلال جهودي في مجال الاستدامة، آمل أن ألهم الآخرين بأن يكونوا مواطنين مسؤولين في العالم.

وحتى ذلك الحين، ما زلت على رأيي المبدئي: العمل على "أن نكون التغيير الذي نريد أن نراه في العالم" لا أهمية له، لأننا (كمواطنين في المجتمع) لا نمارس مواطنتنا بقوة كافية لإحداث التغيير الذي نحتاجه لتحقيق المساواة، ناهيك عن الحفاظ ليس فقط على مواردنا الطبيعية بل على مجتمعنا ككل - على الرغم من عناوين اليوم التي تشير إلى عكس ذلك.

ومع ذلك، سأكون أنا التغيير الذي أتمنى أن أراه لنفسي - لأنني إذا لم أفعل، سأكون منافقًا مثل أولئك "أصحاب المصلحة الرئيسيين".

 

بقلم: دوشان سولومون، تنفيذي حسابات وكاتب إعلانات وسفير الاستدامة في أتلاين 

عن أتيلين

أتيلين هي وكالة اتصالات متكاملة مقرها في دبي ، الإمارات العربية المتحدة. من خلال التفكير الخيالي والتكتيكات الذكية، تثير Atteline المحادثات التي يتردد صداها في جميع أنحاء شبكتها، وإيجاد وتعبئة أبطال العلامة التجارية والتأثير على أولئك المهمين في دول مجلس التعاون الخليجي وخارجها. كوكالة متخصصة ، لدى Atteline ثلاثة أقسام. المستهلك والشركات والرقمية ، ويعمل جنبا إلى جنب مع بعض العلامات التجارية الأكثر حداثة والأسماء العائلية ورجال الأعمال التخريبيين. اليوم ، تواصل Atteline النمو في رؤيتها لتكون أفضل من الأمس وتقديم حملات تشكل الثقافة.

قد يعجبك أيضاً